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农家女促进乡村社区发展0钩毛叶科

2022-09-23

《农家女》促进乡村社区发展

吾谷网讯:由公共经济研究中国乡村文明研究中心联合多家机构举办的“第二届中国乡村文明发展论坛”,于2014年11月1日至2日,在国家行政学院召开。论坛围绕“乡村文明复兴与有跟的中国梦”主题展开,吸引了长期关注与研究乡村文明的国内外专家、学者、官员和农民、乡土艺术家等参加,共同为中国乡村文明复兴献计献策。农家女的陈琼在本次论坛上发表演讲,内容如下:

大家好,很荣幸可以代表农家女,代表我们发起人理事长谢丽华老师分享一下农家女在这个方面的经验。我们农家女93年,我们是在中国妇女报下面有一个农家女杂志开始创刊,中国第一本为农民,尤其是农村妇女服务的杂志。到今天我们的机构已经发展到了由我们的杂志,我们在昌平有一个技能学校,我们在朝阳有一个专门的公益项目的中心,而且我们现在还在北京和地方上有10几个实体,这个实体包括我们全资包括我们控股,这些实体是我们的基地,培养农村妇女社会工作者的基地。整体来说20多年农家女做了一件事,如何让农村妇女能够集体行动起来。所有工作都是围绕这个来做,不管是杂志,学校还是公益性的,还是我们的实体,都是帮助我们的农村妇女从个体行动到妇女团队的行动,到开展社区行动,让他们成为真正的自我发展和社区发展的主体。

说让她们集体行动起来怎么做,我们始终所有的工作都有一个总的思路设计,特别的强调理念,这个理念就是组织起来,共同发展可持续的改变,这个理念是贯穿在我工作人员所有的工作和项目点所有项目的一个关键环节,我们是通过理念来推动他们做一些力所能及的行动,在行动中学会成长,学会强大自己的,才可能发生一些可持续的改变。我们以农村妇女为中心,我们既注重在社区里面的妇女个体,我们把它叫做种子,同时也有一系列的方法将这些个体凝聚起来,成为组织。我们对农村妇女来讲她想成为自己的发展主体,我们第一要注重她的能够提升,同时的话我们还注重她们的发展环境的改善。在纵向的工作上我们可以看到,我们所有的项目工作进到一个项目点以后都是先从发现和培育,我刚才想讲的就是这些个体中的种子开始,然后以这些种子为核心凝聚骨干,组成骨干小组,我们有一套方法能让她们学会自我管理,然后开展一些力所能及的行动,在这个行动中来锻炼和陪伴骨干的成长,让他们成为真正的推动社区发展和自我改变的力量。

具体的活动设计上我们基本上分为三个部分,一个是定制化的培训,定制化培训主要的任务是传播理念,传递一些发展意识和知识。这个环节特别重要的就是理念,我刚才介绍了组织起来共同发展和可持续的改变,这个理念的话可以贯穿在我们所有项目中的每一个环节,包括从培训,包括从开展一些活动,甚至是一些乡村礼仪性的,文化性的东西。我们还有一个环节就是学习和交流,对农村妇女来讲是一个特别有效的,我们基本上项目活动中都会设计在北京的培训和当地的培训。在北京的培训和当地的培训里面,就会涉及到一些交流,对农村妇女来讲,她的发展最大的障碍就是缺乏自信心,我们组织起来在北京,或者在当地符合她们的社区让她们交流,她们有了理念,意识有了一些知识以后,让她在这个学习和交流过程中有信心,看到了一个比较成功的样本,作这个样本中就有了信心,而且她也通过交流学会了一些发展的方法和技能,这样的话回去以后可以行动起来。我们特别强调她们的自我组织,这个自我组织更多的就是提供一个平台,在这个组织中通过她们来开展一些活动,建立比较深厚的信任关系,只有深厚的信任关系才能决定你改变的深度。在这个平台上开展一些力所能及的行动。

刚才讲的定制化的培训,我们的理念就是组织起来共同发展和持续的改变。意识的话我们有一个经验,特别的尊重妇女本能,注重开发她们的潜力,提升她们的自主能力。其实作为妇女,尤其是现在乡村在国家的发展过程中,大部分的乡村还是逐步的走向衰败,但是在农村的话我们的妇女其实是一个真正能够成为有力力量的发展主体。但是他们的话是愿意发展的,愿意改变的,但是他们因为长期这么多年受到传统性别文化的影响,她是没有信心,没有看到自己发展的潜能,所以我们要注重潜能开发,通过潜能开发让她们有一种自主能力。知识的培训是最为次要的,这需要根据我们的每一个项目准确的定位这些受益人和她们的需求。

刚才介绍了学习交流,更多的就是让她发挥榜样的力量,乡村社区发展过程中这是特别有效。我们基本交流都会到我们的蒲韩社区,郑老师和第一梯队的骨干最早在农家女的培训开始,可以说他们出发农家女,他们可以走到现在更多的注重团队的建设,所以学习交流是非常有用的方式。还有就是组织起来,在我们所有农家女的项目里,我们只要下去看到的不会是一个妇女个体精英,看到的是可能处于不同的发展阶段的妇女团队,这是我们特别特别强调的。我们妇女组织起来,我们农家女的重点工作在中间这个环节。这些妇女围绕我们机构发展,或者妇女社区发展也好,或者是项目的目标也好,我们不是看到一个死的静态的组织,我们更多看到一个动态的组织怎样动起来就是中间的这个环节,中间的环节是我们农家女做的,我们让妇女学会在她们的组织中各自找到各自的角色,根据自己的特长找到他们的角色,自己拿出自己能够行动起来的规则,做一些力所能及的行动,让这个组织动起来,只有动起来才能真正的成长,成长起来以后他的团队才能锻炼出来,团队锻炼出来社区才能发展,自我发展才能实现。郑冰老师是一个很好的案例,其它的项目妇女团队处于不同的发展阶段,我们有十几个实体,有的一些实体在全国各地的点。

农家女实现的工作目标,就是我们20多年以来为了让妇女集体行动起来,我们一直在做一个工作,培养有理念,有性对,有持续改变能力的妇女个体和团队。我们在乡村发展对培养妇女社会工作是有一点经验,我们有三个,一个就是特别的注重理念,而且将这种发展的理念组织起来共同发展的理念贯穿我们所有工作。我们特别注重团队,在我们的项目点看到的永远是父母团队,他们可能处于不同的发展阶段和发展的程度。团队的成熟程度基本上决定了它的发展状态和未来可能走多远,比如郑冰老师也是一个极致,是我们农家女培养可以说上千个种子里最好的一个种子。行动,特别强调行动,我们刚才讲了我们特别尊重这些妇女她们本身的意愿,我刚才看了片子,郑老师讲的一句话,他特别注重稳,才能可持续。在农村来讲做妇女工作本身基础比较差,我们就特别强调力所能及的一些行动,这也是我们比较头疼的,无论是政府来讲还我们村民居民来讲,还有我们的资助方来讲,他们往往是没有耐性,希望在有限的发展周期看到一个看得见的结果,人的发展是一个漫长的过程,我们非常耐心的干这样一项工作,只有这样才能真正的为乡村社区发展培养一支妇女团队,这个团队才能真正的成为发展力量。

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